一、企業(yè)基本情況
（一）企業(yè)中文名稱：山西國際物流有限公司
（二）簡稱：國際物流公司
（三）外文名稱：ShanXi International Logistics Co., Ltd.
（四）法定代表人：王麟
（五）公司住所：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號A座124
（六）郵政編碼：030000
（七）網(wǎng)址：http://www.sxgjwl.com.cn
（八）電子信箱：sxgjwl2011@qq.com
（九）山西國際物流有限公司簡介
山西國際物流有限公司成立于2011年9月，注冊地位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號A座124。公司注冊資本金5億元，是山西省屬國有重點骨干企業(yè)華遠(yuǎn)陸港集團的全資子公司，承擔(dān)著全省新建鐵路通道（中南鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨鐵路）沿線大宗物資戰(zhàn)略裝車點項目的投資建設(shè)任務(wù)。公司積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代煤炭物流及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，在園區(qū)化經(jīng)營、路港礦合作、下水煤業(yè)務(wù)等領(lǐng)域大力開展工作，業(yè)務(wù)規(guī)模及經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提高，2018年被評為“國家4A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)”、“中國物流與采購聯(lián)合會3A級信用企業(yè)”、“中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、2019年榮獲“山西省五一勞動獎狀”、入選山西省首批供應(yīng)鏈重點企業(yè)、2020年被評為“山西省省屬企業(yè)文明單位”、2021年榮獲山西省“兩優(yōu)一先”先進基層黨組織和山西省脫貧工作先進集體。
“十四五”期間，公司深入貫徹華遠(yuǎn)國際陸港集團“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)聚焦公司鐵路煤炭物流主業(yè)，以鐵路物流園區(qū)實體項目為載體，以智慧物流建設(shè)為驅(qū)動，以擴大整合全鏈條有效物流資產(chǎn)為路徑，致力于在煤炭物流供應(yīng)鏈中為客戶提供貫穿“礦-站-路-港”全鏈條的端到端、倉到倉的一站式、一體化服務(wù)，以此為核心競爭力搭建煤炭物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，創(chuàng)新延伸進出口貿(mào)易、煤炭選配加工、運力匹配撮合、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、行業(yè)信息化咨詢等業(yè)務(wù)，構(gòu)建能源大宗供應(yīng)鏈行業(yè)多方共生、共促、共贏的生態(tài)系統(tǒng)，形成國內(nèi)有影響力的以能源大宗物流為主的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。近年來，公司實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，主要經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)增長，營業(yè)收入從2018年至2020年實現(xiàn)了三連跳，總資產(chǎn)突破60億元，公司在冊人員228人。
公司將在華遠(yuǎn)陸港集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足市場需求為主線，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，以和諧發(fā)展為保障，以提升服務(wù)水平為宗旨，為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭物流綜合企業(yè)而努力奮斗！
二、企業(yè)財務(wù)情況
截止到2021年6月底，山西國際物流有限公司資產(chǎn)總額600741.3萬元，負(fù)債總額427885.7萬元，所有者權(quán)益總額172855.7萬元，資產(chǎn)負(fù)債率71.23%。
截止到2021年6月底，存貨46909.2萬元，應(yīng)收賬款98893.6萬元，應(yīng)付賬款50395.4萬元，固定資產(chǎn)凈值66327.4萬元。
2021年上半年，營業(yè)收入275969.5萬元，期間費用7502.1萬元，其中：銷售費用272.8萬元，管理費用2544.1萬元，財務(wù)費用4685.3萬元。利潤總額568.4萬元，凈利潤312萬元，增加值6660萬元，總資產(chǎn)報酬率0.8%，凈資產(chǎn)收益率（含少數(shù)股東權(quán)益）0.20%，成本費用利潤率0.21%。
根據(jù)與華遠(yuǎn)國際陸港集團有限公司簽訂的《2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，2021年主要考核指標(biāo)為營業(yè)收入42億元，利潤總額1100萬元。
2021年上半年，營業(yè)收入累計實現(xiàn)275969.5萬元，完成年度考核指標(biāo)42億元的65.71%，較去年同期161839.3萬元同比增幅70.52%。
利潤總額累計實現(xiàn)568.4萬元，完成年度考核指標(biāo)1100萬元的51.67%。
三、企業(yè)履行社會責(zé)任情況包括：
（一）安全責(zé)任
1.安全理念
“以人為本、生命至上”。
2.安全文化
通過懸掛橫幅、開展安全警示教育、安全宣誓、安全文化墻建設(shè)、安全簽名、安全宣傳咨詢、安全主題書畫展、安全征文等活動，牢固樹立“安全理念”，優(yōu)化“安全環(huán)境”，倡導(dǎo)“安全行為”，強化“安全措施”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
3.安全舉措
（1）推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。每季度召開安委會會議和安全管理工作會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。實施領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
（2）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。各級通過警示教育、專項培訓(xùn)、大講堂等方式，對法律法規(guī)、消防安全、應(yīng)急管理等方面進行宣傳教育。
（3）深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間，各級通過懸掛主題橫幅，舉辦主題征文活動，發(fā)放主題宣傳資料，開展培訓(xùn)教育，激發(fā)安全生產(chǎn)熱情，營造安全氛圍。
（4）強化隱患排查治理，企業(yè)自查和督導(dǎo)檢查相結(jié)合。各級采取領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項隱患排查等多種方式，通過“五落實”措施，對隱患問題實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（5）開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理能力。
上半年，公司各級開展了專項應(yīng)急演練。其中，長子公司開展了起重傷害事故應(yīng)急演練，興縣和文水公司開展了火災(zāi)事故現(xiàn)場處置應(yīng)急演練。
（二）環(huán)境責(zé)任
1.主要環(huán)保設(shè)施
封閉式儲煤棚、全封閉皮帶、軸流風(fēng)機、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車、車輛自動清洗裝置等。
2.“三廢”治理
在工程建設(shè)中，對施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施。在生產(chǎn)運營中，公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實環(huán)保要求，根據(jù)生產(chǎn)實際，完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備，加強對作業(yè)現(xiàn)場日常環(huán)境監(jiān)測管理，通過采取上站道路及煤場灑水、煤場噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施，極大的減少了煤塵對集運站周圍環(huán)境的影響。
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